【りそな総合研究所】新時代の若手人財育成の環境づくり category：セミナー　update：2024.04.10

■目指すゴール：
・若手社員の定着率を高めて人手不足を解消することを目指します。
・自立型人材を育てるための上司の関わり方が学べます。

■内容：
1：人が集まる会社の経営戦略と人事戦略
　・今の若者の傾向：アットホームな職場は求めていない。
　・経営戦略と人事戦略の一貫性が従業員に安心を与える
2：主体性を育む人材育成の要点
　・人材教育の3つの視点と、モチベーションのメカニズム
　・心理的安全性のある職場環境づくり
　・OJTを効率的に機能させるための上司と部下の目標設定
3：OJTを機能させる上司育成力
　・主体性を引き出す上司の関わり方「傾聴の必要性」
　・スキルマップの作成で、スキルの見える方を行う
　・部下の目標設定を支援する関わり方
4：まとめ
　・人手不足はイノベーションを起こすチャンスである。

■お申込み：

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