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成果につながる
実践的セミナーを開催
成果につながる
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現在の開催中のセミナーは下記の通りです。
【東京商工会議所】採用・定着・育成に効く!人手不足時代を生き抜くための処方箋 | |
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開催日 | 2024年06月05日(水) |
時 間 | 14:00~16:00 |
無料 働き方 |
中小企業の7割が人手不足(2023年9月東商調査)を訴え、少子高齢化のほかアフターコロナで活性化した半導体等海外資本の日本国内投資や、インバウンド観光客の増加が人の争奪戦に拍車をかけています。人手や資金をかけることができない場合にどう戦っていけばよいのか、シーンごと中小企業目線で解説いたします。採用・定着・育成のお悩みのヒントを、専門家講師がギュッと圧縮してお伝えいたします。ぜひお悩み解決にお役だてください。
[主な内容](予定)
1.中小企業の人手不足とは何か
2.「人」の悩みの原因を突き止める
3.採用、定着、育成への処方箋
4.大切なのは抜本的体質改善
[ご注意ください]
●本セミナーはZoomライブ配信によるオンラインセミナーです。受講に必要なPC等は各自でご用意いただきますようお願いいたします。
主 催:東京商工会議所 千代田支部
参加条件:主に千代田区内の中小・小規模事業者の方
定員:50人
費 用:無料
■お申し込みはこちらから↓
https://myevent.tokyo-cci.or.jp/detail.php?event_kanri_id=203571
【みらいビジネスラボ】高いモチベーションを維持する秘訣 ~「働き方改革」時代の自分のやる気を引き出す技術 | |
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開催日 | 2024年06月26日(水) |
時 間 | 14:00~17:00 |
有料 |
「人生100年時代」 と言われ、「働き方改革」が謳われる昨今。
政府の試算でも、現在働く多くの人が70代まで働かなければいけない時代が迫ってきています。
一方で市場環境は競争激化し、短い時間で、高い質を求められるため、
なかなかモチベーションの維持をするのが難しい時代になってきました。
こうした時代の中で、どのように、モチベーションを維持していくのがよいのでしょうか?
今回のセミナーでは、これからの時代の流れや、
心理学的な側面から自分自身のモチベーションやキャリアを描くポイントについてお伝えをさせていただきます。
今回のセミナーを受講いただくことで、下記の効果が得られます。
【このプログラムで得られるメリット】
1.仕事に対するやる気が高まる
2.イライラすることが減るようになる
3.チームのコミュニケーションが良くなる
4.自分の仕事に誇りを持てるようになる
5.部下や後輩のやる気を高められる
6.心と身体の調子がよくなる
今回の研修では、自分自身のモチベーションを高めるだけでなく、
育成の立場にある方も、部下や後輩を動機づけるメカニズムを体得することができます。
旧来の「自分や相手に鞭を打って動く」というアプローチでは持続可能な成長はあり得ません。
主体的に能動的に、成長できる「自走型のモチベーション」の秘訣をお伝えいたします。
◆プログラム内容
●人生の100年時代のモチベーションとは?
・働き方改革は働かせ方改革。本当の働き方改革とは?
●モチベーションのメカニズム
・心理学をベースとした人が動く理由
●自分と周りに良い影響を与える秘訣
・実習:やる気を高める言葉
●チームワークが良くなる秘訣
・組織の雰囲気をよくする手法
●イライラしなくなる思考法
・コントロールできること・できないこと
●仕事に誇りを持てるようになる秘訣
・仕事観を確立する
会 場:オンライン開催
主 催:みらいビジネスラボ
費 用:11,000円 (非会員の方は、みらいビジネスラボ・事務局宛にお電話にてお問い合わせください)
■お申し込みはこちらから↓
【りそな総合研究所】新時代の若手人財育成の環境づくり | |
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開催日 | 2024年08月05日(月) |
時 間 | 13時から16時 |
有料 人材育成 |
■目指すゴール:
・若手社員の定着率を高めて人手不足を解消することを目指します。
・自立型人材を育てるための上司の関わり方が学べます。
■内容:
1:人が集まる会社の経営戦略と人事戦略
・今の若者の傾向:アットホームな職場は求めていない。
・経営戦略と人事戦略の一貫性が従業員に安心を与える
2:主体性を育む人材育成の要点
・人材教育の3つの視点と、モチベーションのメカニズム
・心理的安全性のある職場環境づくり
・OJTを効率的に機能させるための上司と部下の目標設定
3:OJTを機能させる上司育成力
・主体性を引き出す上司の関わり方「傾聴の必要性」
・スキルマップの作成で、スキルの見える方を行う
・部下の目標設定を支援する関わり方
4:まとめ
・人手不足はイノベーションを起こすチャンスである。
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